病院経営
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| 病院経営 基本 02 |
病院経営の基本01で述べたように、公共性と企業性を持ち合わせているところに、難しさがあるとしましたが、もう一つ掘り下げると、経営資源の調達は全て、一般企業と同様の中から調達しなければならないところが、公共性、企業性の判断を狂わせます。
例えば、土地、人件費、建築、設備投資などは全て一般企業と同様な投資を行わなければならず、それらを維持するだけの利益を上げることができなければ、一般企業と同様に破綻となります。
このため、特に設備投資できない病院は、後から出来てくる病院と比較し、設備面で劣ってしまいます。
そうなると、患者は新しい病院へ流れてしまうということになり、ますます存続が難しくなります。
病院の経営資源は一般企業と同様、収益方法のみ医療独特という仕組みの中で、病院経営は考えなければなりません。
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